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                                  人才戰略

                                    潔爾爽立足市場,取得現在的規模,關鍵是人才戰略

                                    潔爾爽經過23年的發展,取得現有的成績,的確有許多地方值得稱頌。能有現在的規模,首先要歸功于先進科研技術,支撐了企業的發展。我們公司有國際一流的實驗室,實驗技術人員分別在中國疾病控制中心、中國人民解放軍衛生監測中心、軍事醫學科學院等多家權威衛生單位進行過長期培訓。實驗室與日本紡織檢查協會、ITS、SGS等國際測試機構有合作交流。其次是健全的管理系統,現代科學的管理,是潔爾爽快速發展的保證。再者是人才,我們公司非常重視人才,利用各種招聘渠道網羅優秀人才,吸引了大量的人才加盟,為企業發展提供了源源不斷的動力。取得現有的成績,除了技術、管理、人才這三方面,優質的服務也是潔爾爽獲得打開市場,贏得良好口碑的重要因素。

                                   

                                    人力資源部門在公司的地位,人力資源管理對企業發展的作用

                                    人力資源部門是公司重要的職能部門之一,在企業的重要性日益增加。人力資源工作關系到公司發展壯大,是企業基業常青的關鍵。尤其是知識經濟的到來,人才作為企業競爭的核心,在全球化和市場化的資源配置中,顯得更為重要。人力資源工作對企業發展的推動作用可以從戰略、事務和個人三方面進行分解。

                                    一、從戰略層面看,人力資源戰略是企業戰略的子戰略,因此,人力資源部門要為企業長遠發展做好人才規劃,為企業戰略提供組織保障和人才支撐,以確保企業在市場競爭中贏得先機。

                                    二、從事務層面看,人力資源部門要為企業各崗位配備適合的人選,充分發揮人才的主觀能動性,做到人盡其才,才盡其用,實現人崗匹配,效益最大化。

                                    三、從個人層面看,人力資源部門結合企業發展目標,綜合考慮員工素質、興趣和志向,幫助員工做好職業生涯規劃。有了清晰的職業發展路線,不僅利于員工的自我學習和培訓,還有助于企業人才梯隊建設。

                                   

                                    公司的管理理念和管理風格

                                    1.人文精神:促進人與組織共同成長;

                                    2.人性思考:尊重員工,滿足需求;

                                    3.人生關懷:關心生活,交流情感;

                                    4.人員激勵:發揮潛力,人盡其才;

                                    5.人才開發:企業持續發展的源泉。

                                    公司目前主要招聘渠道和招聘效果

                                    公司目前主要是通過校園、網絡、報章雜志以及熟人介紹等招聘形式。直接到高校選拔畢業生,它的特點是招聘范圍大,面對面可選性強,這也是我們公司招聘的首選。網絡招聘因不受時間、地域限制,可以說是我們HR較好的招聘助手。但是網絡招聘的缺點也比較明顯,僅僅通過簡歷,很難看出求職者與企業崗位是否匹配。另外,對于異地求職者而言,網上投簡歷之后的面試也是一大難題。高級人才的選拔,我們主要是通過專業報章雜志進行招聘,這種方式目標對象集中,專業針對性強,但是同樣存在面對面溝通困難的問題。通過行業同仁介紹,這種方法可靠性強,但是局限太大,只能作為其他招聘形式的補充。

                                    潔爾爽的培訓體系

                                    潔爾爽的培訓倡導在工作中學習,在實踐中發現問題、解決問題。公司也會根據員工在實際工作中遇到的問題,組織專家團隊做相應的專題報告,幫助員工分析問題成因,提出解決問題對策。我們的培訓比較有針對性,會根據問題進行調整。培訓就是為了解決問題,提高員工工作能力,讓員工更順利地工作。

                                    公司的績效考核和薪酬體系

                                    公司的薪酬是跟績效考核掛鉤的。除去出勤考核,員工工資的1/4 來自于產品網絡宣傳成果的考核,超額部分,公司會根據比例發放相應的獎金。另有1/4的工資則是根據單月業績考核決定獎懲數額,除此之外還有技術考核。目前來看,現行的考核制度和薪酬體系效果還是不錯的。這種有挑戰的薪酬,既提高了員工工作積極性,也提升了員工的業務能力,同時促進了企業經濟效益的騰飛。

                                    從人力資源管理者的角度看,最佳雇主企業具備的素質

                                    北京潔爾爽高科技有限公司作為最佳雇主獲得者,它具備的素質是幫助員工提升職業能力,讓員工發揮最大能效,為企業創造更大價值的企業。在員工能力和企業效益提升之后,企業也會將所獲得效益反饋于員工,提升員工個人待遇。待遇的提升,又激發了員工工作熱情,進而為企業創造更大的效益,企業處在一個積極向上的良性循環。

                                   

                                   
                                    北京潔爾爽高科技 深圳公司 上海公司 山東公司 香港公司
                                  中關村東路財智國際大廈A座
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