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                                  人才战略

                                  洁尔爽立足市场取得现在的规模关键是人才战略

                                  洁尔爽经过23年的发展取得现有的成绩的确?#34892;?#22810;地方值得称颂能有现在的规模首先要归功于先进科研技术支撑了企业的发展我们公司有国际一流的实验室实验技术人员分别在中国疾病控制?#34892;ġ?#20013;国人民解放军卫生监测?#34892;ġ?#20891;事医学科学院等多家权威卫生单位进行过长期培训实验室与日本纺织检查协会ITSSGS等国际测试机构有合作交流其?#38382;?#20581;全的管理系统现代科学的管理是洁尔爽快速发展的保证再者是人才我们公司非常重视人才利用各种招聘渠道网罗优秀人才吸引了大量的人才加盟为企业发展提供了源源不?#31995;?#21160;力取得现有的成绩除了技术管理人才这三方面优质的服务也是洁尔爽获得打开市场赢得良好口碑的重要因素

                                   

                                  人力资源部门在公司的地位人力资源管理对企业发展的作用

                                  人力资源部门是公司重要的职能部门之一在企业的重要性日益增加人力资源工作关系到公司发展壮大是企业基业常青的关键尤其是知识经济的到来人才作为企业竞争的核?#27169;?#22312;全球化和市场化的资源配置中显得更为重要人力资源工作对企业发展的推动作用可?#28304;?#25112;略事务和个人三方面进行分解

                                  一从战略层面看,人力资源战略是企业战略的子战略,因此人力资源部门要为企业长远发展做好人才规划为企业战略提供组织保障和人才支撑以确保企业在市场竞争中赢得先机

                                  二从事务层面看人力资源部门要为企业各岗位配备适合的人选充分发挥人才的主观能动性做到人尽其才才尽其用实现人岗匹配效益最大化

                                  三从个人层面看人力资源部门结合企业发展目标综合考虑员工素质兴趣和志向帮助员工做好职业生涯规划有了清晰的职业发展路线不仅利于员工的自我学习和培训还有助于企业人才梯队建设

                                   

                                  公司的管理理念和管理风格

                                  1.人文精神促进人与组织共同成长

                                  2.人性思考尊重员工满足需求

                                  3.人生关怀关心生活交流情感

                                  4.人员激励发挥潜力人尽其才

                                  5.人才开发企业?#20013;?#21457;展的源泉

                                  公司目前主要招聘渠道和招聘效果

                                  公司目前主要是通过校园网络报?#30053;?#24535;以及熟人介绍等招聘?#38382;健?#30452;接到高校选拔毕业生它的特点是招聘范围大面对面可选性强这也是我们公司招聘的首选网络招聘因不受时间地域限制可以说是我们HR较好的招聘助手但是网络招聘的缺点也比较明显仅仅通过简历很难看出求职者与企业岗位是否匹配另外对于异地求职者而言网上投简历之后的面试也是一大难题高级人才的选拔我们主要是通过专业报?#30053;?#24535;进行招聘这种方式目标对象集中专业针对性强但是同样存在面对面沟通困难的问题通过行业同仁介绍这种方法可靠性强但是局限太大只能作为其他招聘?#38382;?#30340;补充

                                  洁尔爽的培训体系

                                  洁尔爽的培训倡导在工作中学习在?#23548;?#20013;发现问题解决问题公司也会根据员工在?#23548;?#24037;作中遇到的问题组织专家团队做相应的专题报告帮助员工分析问题成因提出解决问题对策我们的培训比较有针对性会根据问题进行调整培训就是为了解决问题提高员工工作能力让员工更顺利地工作

                                  公司的绩效考核和薪酬体系

                                  公司的薪酬是跟绩效考核挂钩的除去出勤考核员工工资的1/4 来自于产品网络宣传成果的考核超额部分公司会根据比例发放相应的奖金另有1/4的工资则是根据单月业绩考?#21496;?#23450;奖惩数额除此之外还有技术考核目前来看现行的考核制度和薪酬体系效果还是不错的这种有挑战的薪酬既提高了员工工作积极性也提升了员工的业务能力同时促进了企业经济效益的腾飞

                                  从人力资源管理者的角度看最佳雇主企业具备的素质

                                  ?#26412;?#27905;尔爽高科技有限公司作为最佳雇主获得者它具备的素质是帮助员工提升职业能力让员工发挥最大能效为企业创造更大价值的企业在员工能力和企业效益提升之后企业也会将所获得效益反馈于员工提升员工个人待遇待遇的提升又激发了员工工作热情进而为企业创造更大的效益企业处在一个积极向?#31995;?#33391;性循环

                                   

                                   
                                    ?#26412;?#27905;尔爽高科技 深圳公司 上海公司 山东公司 香港公司
                                  中关村东路财智国际大厦A座
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                                  平凉路988号9号楼
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                                  长江二路东首环秀工业园
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                                  香港铜锣湾百德新街恒隆?#34892;?7层
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